페이스웍스앤코 · FaithWorks & Co. · About

신뢰와 실행으로,지속 가능한 성장

페이스웍스앤코는 기술형 중소·중견기업의 성장과 리더의 변화를 돕는 경영컨설팅 및 리더십 코칭 전문 회사입니다.

About FAITHWORKS & Co.

기술을 성장으로 연결하고, 리더를 실행으로 움직이게 하는 성장 파트너

페이스웍스앤코는 기술력과 제품 경쟁력을 보유한 중소·중견기업의 시장 성과와 조직 성장을 연결하는 경영컨설팅 및 리더십 코칭 전문 회사입니다.

좋은 기술과 인재를 보유하고도 성장에 한계를 겪는 기업이 많습니다. 그 원인은 기술 부족이 아니라 전략의 불명확성, 영업 프로세스의 미성숙, 리더십 전환의 어려움, 조직 운영 체계의 부재에 있습니다.

페이스웍스앤코는 이러한 문제를 단순한 자문이나 일회성 교육으로 해결하지 않습니다. 성장전략, B2B 영업전략, CEO 코칭, 리더십 개발, 조직혁신, KPI·성과관리, FGOS™, 디지털 경영 운영체계를 하나의 흐름으로 연결하여 고객 기업 안에 실제로 작동하는 성장 시스템을 구축하도록 지원합니다.

우리는 보고서로 끝나는 컨설팅이 아니라, 전략이 실행되고 실행이 성과로 이어지며 그 성과가 조직 안에 지속 가능한 시스템으로 정착되도록 돕습니다.

페이스웍스앤코 회사소개 원형 로고 - 기술기업 경영컨설팅 및 리더십 코칭
Four Pillars

페이스웍스가 집중하는 성장의 네 가지 축

전략 · 영업 · 리더십 · 시스템 — 기술기업의 지속 가능한 성장을 만드는 네 가지 핵심 축입니다.

01Market Value

기술을 시장 가치로 연결

기술 중심의 언어를 고객과 시장이 이해하는 가치 제안으로 전환합니다.

02Execution System

전략을 실행 체계로 전환

성장전략, KPI, 실행계획, 리뷰 체계를 연결하여 실행 가능한 운영 구조를 만듭니다.

03Sales Architecture

영업을 시스템으로 구축

B2B 영업 프로세스, 파이프라인, 제안·계약 흐름, 핵심계정 전략을 체계화합니다.

04Leadership Engine

리더십을 성장의 동력으로

CEO·임원·팀리더가 방향 설정, 의사결정, 실행관리, 사람 개발을 더 효과적으로 수행하도록 돕습니다.

페이스웍스앤코는 기술기업의 성장 문제를 전략, 영업, 사람, 시스템의 관점에서 통합적으로 진단하고 실행 가능한 성장 로드맵을 함께 설계합니다.

Mission & Vision

우리가 존재하는 이유, 우리가 향하는 방향

Mission
01

기술기업과 리더가 잠재력을 실제 성과로 전환하고,
실행력 있는 성장 시스템을 통해
지속 가능한 성장을 이루도록 돕습니다.

Vision
02

아시아를 대표하는 가치 기반
경영컨설팅 및 리더십 개발 파트너로서,
기술기업의 성장과 조직의 성숙을 함께 이끄는 신뢰받는 동반자가 됩니다.

Core Values

우리가 일하는 네 가지 원칙

페이스웍스앤코의 모든 컨설팅·코칭·교육은 네 가지 핵심 가치를 기준으로 설계되고 실행됩니다. 우리는 고객 기업의 과제를 단기적 해결에 그치지 않고, 신뢰·전문성·책임·지속 가능한 성장의 기준으로 다룹니다.

01

Faith

믿음

  • 신뢰
  • 정직
  • 책임
02

Excellence

탁월함

  • 전문성
  • 품질
  • 성과
03

Stewardship

청지기 정신

  • 지속가능성
  • 장기적 관점
  • 책임 있는 경영
04

Growth

성장

  • 지속적 성장
  • 학습
  • 혁신
Case Studies

실행으로 증명된 성장 사례

경영컨설팅·리더십 코칭·B2B 영업전략·조직혁신 영역에서 실제 고객 기업과 만들어낸 성과의 일부입니다.

기술기업 컨설팅01

B2B SaaS · 50–120명 규모

정체된 매출을 18개월 만에 2.4배로

Challenge
제품은 좋지만 영업이 창업자 1인에 의존해 성장이 멈춘 상태였습니다.
Our Work
성장전략 재정의, B2B 영업 프로세스·파이프라인 구축, 핵심계정 전략, KPI·성과관리 체계화.
Result
  • 연매출 2.4× 성장
  • 영업 인당 생산성 +63%
  • 수주 사이클 41% 단축
리더십 코칭02

제조·엔지니어링 · 200명 규모

창업자에서 경영자로, CEO 리더십 전환

Challenge
기술 창업자가 조직 확장 국면에서 의사결정·위임·사람 개발에 어려움을 겪었습니다.
Our Work
CEO 1:1 코칭 12개월, 임원팀 얼라인먼트 워크숍, 조직혁신 로드맵 설계.
Result
  • 임원 자율 의사결정 비중 35→78%
  • 핵심인재 이탈률 절반 이하
  • 신규 사업 라인 1개 런칭
조직혁신 · FGOS™03

중견 솔루션 기업 · 300명+

전략을 실행으로 잇는 디지털 경영 운영체계 구축

Challenge
연간 전략은 수립되지만 분기·월간 실행과 단절되어 성과로 이어지지 않았습니다.
Our Work
FGOS™ 기반 KPI·OKR 통합, 분기 리뷰 사이클, 디지털 경영 대시보드, 팀리더 코칭.
Result
  • 전략 실행률 47→86%
  • 월간 리뷰 정착 100%
  • 임원회의 시간 38% 절감
FAQ

자주 묻는 질문

페이스웍스앤코 와의 협업을 검토하는 기업이 가장 자주 묻는 질문들입니다.

경영컨설팅, 리더십 코칭, CEO 코칭, B2B 영업전략, FGOS™ 디지털 경영 운영체계 도입 전 고객사가 가장 많이 확인하는 핵심 질문에 답합니다.

FAITHWORKS & Co.는 기술형 중소·중견기업, B2B 영업 조직, 제조·장비·소재·부품 기업, 그리고 성장 전환기에 있는 기업과 주로 협업합니다. 특히 기술력과 제품 경쟁력은 보유하고 있지만 성장전략, 영업 프로세스, 조직 운영 체계, 리더십 전환이 필요한 기업에 적합합니다.

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